La plus grande communauté canadienne du M&A et du capital d'investissement
Rencontrez les bonnes personnes, développez vos connaissances et bâtissez votre réseau.
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Développez les compétences pour structurer, négocier et réussir vos transactions grâce à des formations animées par les meilleurs praticiens du secteur.
15 professionnels. 5 rencontres sur 10 semaines. 1 modératrice.
Le même groupe se retrouve autour de la table pour deux lunchs, un souper et deux autres lunchs. Assez de temps pour dépasser les présentations et bâtir de vraies relations d’affaires.
Le Club M&A rassemble l'expertise, les ressources et les contacts pour vous accompagner à chaque étape de votre projet.
Le Club M&A rassemble des professionnels et professionnelles en fusions et acquisitions et en financement d’entreprise dans les plus grands centres économiques du Canada, avec des antennes sur les cinq continents. Nos rencontres mensuelles offrent un cadre structuré pour échanger avec vos pairs, partager des opportunités et bâtir des relations solides. En vous impliquant dans le Club, vous rayonnez au sein de votre marché et accédez à un réseau dynamique et crédible qui renforce votre rôle dans l’industrie.
+150 événements par année, incluant les rencontres mensuelles, le Forum M&A et le Gala des Prix M&A
Un parcours étape par étape pour maximiser la valeur de votre entreprise et préserver votre héritage entrepreneurial.
08 octobre 2026
Depuis des années, les conseillers en vente d'entreprise au Canada travaillent à partir d'un menu bien connu: la vente à un acquéreur stratégique, la vente à un fonds de capital-investissement, le transfert familial ou un management buy-out. Depuis juin 2024, une autre option s'offre à eux: la Fiducie Collective des Employés (FCE).
30 septembre 2026
Le Club M&A est heureux d’accueillir Izabella Khalatyan, vice-présidente associée chez Drive Business Lending Solutions, à titre de coprésidente du Club M&A de Durham Region, aux côtés de Lawrence Hourihan (The CFO Centre).
22 septembre 2026
Every acquisition seems to end in a familiar way. The major milestones have been completed, the critical systems are working well enough to support the business, and the integration team is finally able to take a breath. After months of navigating difficult decisions, competing priorities, and the inevitable surprises that accompany every acquisition, there is a sense that the hardest part is finally over. It is usually at that point that someone suggests holding a lessons learned meeting before everyone disappears back into their day jobs.